Le Référent formation intégration joue un rôle crucial dans le succès des nouveaux employés au sein d’une organisation. En tant que Référent, vous serez chargé d’accompagner et de guider les nouveaux arrivants tout au long de leur processus d’intégration. Cet article explore les aspects essentiels de cette formation, son contenu, et l’importance de ce rôle dans le développement professionnel des employés.
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Qu’est-ce que la formation de Référent formation intégration ?
La formation vise à préparer les professionnels à assumer un rôle de guide et d’accompagnateur dans le processus d’intégration des nouveaux employés.
Elle leur permet d’acquérir les compétences nécessaires pour faciliter l’adaptation des nouveaux collaborateurs, les aider à se familiariser avec la culture de l’entreprise, et favoriser leur intégration dans les équipes de travail.
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Les compétences clés du Référent en Formation et Intégration
2.1. Communication efficace
Le Référent doit posséder d’excellentes compétences en communication pour établir une relation de confiance avec les nouveaux employés, écouter leurs besoins, et fournir des informations claires et pertinentes.
2.2. Orientation et accueil
Il est essentiel que le Référent puisse orienter les nouveaux arrivants en leur fournissant toutes les informations nécessaires sur les politiques, les procédures internes, les ressources disponibles et les opportunités de développement professionnel.
2.3. Gestion du temps et des ressources
Le Référent doit être capable de gérer efficacement son temps et ses ressources pour accompagner les nouveaux employés sans compromettre ses autres responsabilités.
2.4. Sens de l’empathie
Comprendre les besoins et les émotions des nouveaux employés est essentiel pour offrir un soutien adéquat et favoriser leur intégration au sein de l’entreprise.
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Contenu de la formation
La formation de Référent en Formation et Intégration aborde un large éventail de sujets clés pour développer les compétences nécessaires.
3.1. Processus d’intégration
Comprendre les différentes étapes du processus d’intégration d’un nouvel employé, depuis son arrivée jusqu’à sa pleine autonomie dans son poste.
3.2. Accueil et orientation
Apprendre à accueillir les nouveaux employés de manière chaleureuse, à leur fournir une visite des locaux, à leur présenter les membres de l’équipe et à les informer sur les aspects importants de l’entreprise.
3.3. Communication efficace
Développer des compétences de communication claires et efficaces pour établir une relation de confiance avec les nouveaux employés et répondre à leurs questions et préoccupations.
3.4. Gestion du changement
Apprendre à accompagner les nouveaux employés dans la gestion du changement, en les aidant à s’adapter aux nouvelles responsabilités, aux processus et à la culture de l’entreprise.
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L’importance du rôle du Référent formation intégration
Il joue un rôle clé dans la rétention des employés et la création d’un environnement de travail favorable.
Un bon accompagnement lors de l’intégration permet aux nouveaux employés de se sentir soutenus, engagés et valorisés, ce qui contribue à leur épanouissement professionnel et à leur fidélité à l’entreprise.
Conclusion
La formation de Référent en Formation et Intégration est un atout précieux pour toute organisation soucieuse de l’intégration réussie de ses nouveaux employés.
En développant les compétences clés de communication, d’orientation, de gestion du temps et de l’empathie, vous serez prêt à accompagner les nouveaux arrivants dans leur processus d’intégration et à les guider vers une carrière épanouissante au sein de l’entreprise.
Investir dans cette formation renforce la culture d’accueil et d’engagement, tout en favorisant le développement professionnel de chaque collaborateur.
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- Formation sur site
- Horaires postés
- Mise en situation professionnelle
Formation référent formation intégration
Cette formation s’adresse à tout salarié désigné par l’entreprise comme référent à l’intégration du personnel. Elle permet d’acquérir les compétences nécessaires à l’exercice de cette fonction (transmission des informations, communication) afin de permettre un accueil efficace dans l’entreprise.
Objectifs de la formation :
Identifier son rôle et ses missions en tant que référent
Accueillir le personnel dans l’entreprise
Assurer la première phase d’accueil
A qui s’adresse la formation :
Toute personne désignée par l’entreprise pour occuper une fonction de tuteur à l’intégration du personnel
Programme
- Rôle
- Positionnement (dans l’entreprise, face aux stagiaires)
- Responsabilités & enjeux
🚀Travail de réflexion en sous groupes définition autour d’une « fiche mission »
- L’organisation de l’accueil méthodologie
- La posture d’un référent
- Le pack d’intégration
🚀Analyse des pratiques existantes par mises en situations d’accueil
→ Débriefing en groupe sur les messages reçus, perçus, comprise réflexion en sous groupes définition autour d’une « fiche mission »
- Communication positive
- Communication non verbale
- Faciliter la mémorisation
- Reformulation
🚀Retour sur la phase 1 de la formation – Mises en situation d’accueil en mettant en œuvre les bonnes pratiques
→ Débriefing et échanges en groupe sur les messages reçus, perçus, compris
- Comment s’assurer de la bonne compréhension ?
- La déperdition de l’information dans la communication
- Clôturer une intégration
- S’auto évaluer en tant que référent
Pourquoi choisir cette catégorie de formation ?
Evaluations de la satisfaction du 1/1/2022 au 30/11/2022, pas d'abandon
701
Nombre de stagiaires formés dans cette catégorie de formation
653
Nombre d'évaluations
112
Nombre d'action de formation
94
% Niveau de satisfaction
Informations complémentaires
Prérequis
- Pas de prérequis pour cette formation.
- Complétez votre recueil des attentes en amont de la formation. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.
Méthodes mobilisées
- Formation alternant apports théoriques, exercices pratiques et mises en situations professionnelles
- Méthodes actives et participatives permettant de développer l’opérationnalité et l’autonomie jeux de rôle, échanges et partages d’expériences, exercices pratiques, mises en situations
Modalités d'évaluations
Évaluation des acquis au travers d’un QCM
Modalités
- Formation réalisée en entreprise
- Zone d’évolution mise à disposition permettant le mise en œuvre des exercices pratiques
- Votre convocation comportera un plan d’accès
Accessibilité
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- 30 jours maximum (hors juillet, août et décembre)
Prévention des risques professionnels
